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山西省林业厅山西永和县地处临汾市西北部，境内山峦起伏，沟壑纵横，是有名的国家级贫困县。为了改善农业生产条件，为群众提供良好的人居环境，该县以六大造林绿化工程建设为契机，结合实际，创新思路，形成了具有永和特色的“春整雨栽秋补”和“自组自建，情感管理”的造林运作模式，取得了较好成绩。永和县从年年春旱的实际出发，打破以往春秋两季阶段性整地、造林的模式，将全年的造林任务进行科学的分解整合，采取“春整雨栽秋补”的造林运作模式，即：春季整地，雨季栽植，秋季完善的办法进行全年造林。

每年2月底开始，对石质山地进行垒石埂大鱼鳞坑整地，3月中旬开始进行全面整地，6月下旬至7月初完成整地任务。7月中旬至8月中旬，在下过一场透雨后，集中全部力量，突击完成以侧柏、油松为主的常青大苗带土栽植任务。进入秋季后，再次对工程进行完善，栽植刺槐、山桃、山杏、黄刺玫等苗木，针阔搭配、科学混交，完成年度全部造林任务。

“自组自建”就是“用自己的人办自己的事”，即在县国营林场、国营苗圃和林业局的技术人员中，选拔事业心强、有一定组织能力的人担任工队长，组建常年专业队，承担工程建设任务。这些工队长本身从事林业工作多年，有一定造林经验，加上他们来自林业基层一线，能吃苦、热爱林业，因而，在具体施工中能认真负责，保证质量。

目前，该县已有8支230余人的常年固定造林专业队。情感管理，就是采取以情感人的办法，把专业队当做工程实施的主人，在每个环节实施之前，必先召集专业队、技术员晓之以情、动之以理，形成合力，集中商议，研究对策，广泛征求专业队的意见。

工程施工开始后，想法设法解决专业队的后勤保障问题，尽力解决工队负责人的家庭困难，解除后顾之忧，使他们能够全身心地投入工程建设中。同时，要求他们做到“四勤”：即：眼勤，能及时发现问题；腿勤，能走遍工程的每个角落；脑勤，能适时考虑解决问题的方法；口勤，能及时反映工程中出现的问题并及时进行纠正。

由于该县造林运作模式符合本地实际，操作性强，效果非常显著。完成道路绿化32公里，植树7万株；环城绿化0.4万亩，植树44万株；沿线荒山绿化4.3万亩，植树470万株；出省口绿化0.26万亩，植树30万株；村庄绿化8个，植树5万株。各项工程建设标准之高，规模之大，效果之好，前所未有。受到了参加全国“三北”防护林建设会议的国家林业局领导、各省（市）参会代表的一致好评。

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