爱游戏·官方网站

天保工程的实施，使大兴安岭林区木材产量锐减，下岗失业人员一度增多。为妥善安置富余职工，近年来，内蒙古森工集团不断扩大再就业门路，通过发展劳动密集型产业和家庭经济、开展劳务输出、利用天保资金一次性安置富余职工等措施，累计分流安置富余职工8万多人，使林区的登记失业率控制在4.5%之内。

内蒙古森工集团通过招商引资发展劳动密集型产业，增加就业岗位。集团公司与中国海运集装箱集团合资组建的内蒙古中集木业公司，目前已安置就业人员1900人，预计二期年产20万立方米集装箱木地板项目投产后，还可再安置4000人就业。集团公司还向国家争取投资，在林区建立了75处再就业基地，其中集团公司自筹资金创办的再就业基地有42处，共安置下岗职工6730人。大杨树、甘河等一些再就业示范基地还取得了较好的经济效益。

大力发展家庭经济是林区安置富余职工的重要举措。集团公司不断加大产业调整力度，鼓励和扶持职工发展种植业、养殖业和农副产品加工业，多方开辟就业渠道。目前，林区家庭经济户数已达4.8万户，家庭经济产值达到8亿多元。

年收入在7000元以上的规模家庭经济户达3.8万户，1万余户职工依靠家庭经济摆脱了贫困。林区家庭经济基本上形成了种、养、加、服并举，农、林、牧、副全面发展的经营格局。林区许多下岗职工借助单位的扶持，通过发展家庭经济走上脱贫致富之路。1999年，克一河森工公司实行林场经济体制改革，索图罕林场下岗工人徐彬利用公司出台的帮扶下岗职工培植黑木耳脱贫措施，率先种植木耳2000多袋，当年获纯利润1000多元。

经过几年的发展，现在他年收入已达到5万元。在他的带动下，索图罕林场很多管护员也纷纷走上了发展食用菌培植业的道路。

内蒙古森工集团还通过发展赴俄采伐加工项目安置劳动力。目前，已有10家森工公司与俄方签订了森林采伐和木材加工项目，“十五”期间累计派出劳务人员4248人次。

为让更多的下岗职工实现再就业，林区各级工会组织积极引导下岗职工树立正确的择业观，加强对下岗职工进行技能培训。2000年以来，各级工会组织共举办各种类型的培训班138期，培训下岗职工8254人次，累计帮助3916名下岗职工实现了再就业。

集团公司从2001年开始开展富余职工一次性安置工作，通过天保资金一次性安置34067名富余职工，共发放一次性安置费87705.36万，人均2.57万元。林区还通过向森林管护战线分流职工19217名。

(中国绿色时报2006-9-8)。

本文来源：爱游戏官方网站-www.hohml.com